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      陈中来讲师
      陈中来
      中国培训师大联盟总裁、首席顾问
      认证信息:  陈中来讲师为中国培训师大联盟聘任讲师
      联系电话: 13910067442
      微    信: chenzhonglai315  常住城市: [ 北京 ]
      陈中来:《新四驱管理》
      课程分类:综合管理培训类    课程天数:2天

      第一部分:课程背景

      管理者的失败,因素很多,最常见的原因,应该是在出任一项新职位时,管理者本人不能或不愿为适应新职位的需要而改变,满足于自己老一套的工作思路和方法,自认为过去做得成功了,其结果必然会失败。

      如果我们把团队比喻成一辆四轮驱动的汽车的话,管理者就是那个驾驶员,正是他掌握着组织前进的方向和速度,支撑汽车前进的就是那四个驱动轮,缺少任何一个驱动轮,都会影响甚至丧失汽车前进的功能。也就是说,要想使汽车持续、稳定、高效的前进,四轮驱动,缺一不可。

      《新四驱管理》课程是由陈中来讲师在其2006年所研发的畅销课程《四驱管理》【网络可查阅】的基础上做了进一步的开发和升级后所推出的新版本,该课程自2014年推出市场后即获得好评,并被多家企业指定为中层管理者的必修课程。该课程核心目标就是全面打造管理者在管理中必备的四种驱动力---自知力、判断力、推动力和凝聚力这四项管理能力。


      第二部分:课程适用对象

      技术型、业务型管理者;后备、储备管理干部;企业新晋管理者


      第三部分:课程实施说明

      课程时间:2天      

      标准人数:40人


      第四部分:课程架构



      第五部分:课程内容

      第一部分、自知力?

      企业对管理者的四大诉求

      管理者的常见的三大误区

      管理者的核心身份定位


      第二部分、判断力?

      基于员工性格差异的性格测评

      基于员工性格差异的性格解析

      基于员工性格差异在四大管理维度的应用


      第三部分、推动力?

      有效目标分派帮助实现方向一致和目标一致性

      严谨的管理框架帮助实现规范统一和动作一致性

      有效的辅导和教练帮助实现声音和认同的一致性


      第四部分、凝聚力?

      所有的行为都基于价值观的选择与满足

      价值观鉴定:价值观的测评和解析

      在价值观层面上与你的员工进行约会

        
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